欢迎来到-站长推荐微信▓▓σσ同步【接待7896855】9.9赔率信誉网(大额无忧,安全放心)北京赛车微信群!
网站活动:
最热歌曲 : 异地的我们 - 恒恒 每日歌曲 : 阴阳极 - 苗小青      自己骗自己 - 张作甫      珍爱 - 王鹏      如果可以这样爱 - 边永城      金莲开开门 - 华少瑞明     
当前位置: 首页 > 北京赛车资讯 >

互联网科技巨头人工智能(AI)发展路径探析

时间:2018-08-22 08:46来源:网络整理 作者:管理员 点击:

随着云计算、大数据、算法技术等条件的成熟,人工智能AI)在产品优化、消费提升、攻克顽疾、应对气候变化等方面表现出无所不能的魅力,成为宏观和微观主体争相布局的领域。作为人工智能领域的佼佼者,互联网科技巨头在战略、组织、人员、产品、生态、机制等方面竞相布局和激烈竞争,为微观企业勾画出人工智能的实施路径和资源图谱。

研发路径:沿着学术化和商业化两条路径开展研发创新,学术化正向商业化转移

学术化路径的典型代表是Google,可理解为基础研究——应用的研发路径,注重人工智能基础研究与技术积累,并在此基础上拓展人工智能应用、优化提升自有产品。正因如此,在五大互联网科技巨头[1]Google在机器学习等人工智能底层技术上的积累和进步远超其他公司。而基于此路径形成的宽松、开放的学术形象和氛围,使得学术派对研究型专家人才更具吸引力。商业化路径的典型代表是亚马逊,可理解为应用——基础研究的研发路径,注重的是人工智能技术所带来的商业价值,以产品需求推动学术研究和突破。后者在消费市场上获得的成功为前者指明了发展方向,当然,其成功离不开前者的基础研究及学术开放。从发展趋势看,Google等学术派正在调整组织人员和架构向商业化倾斜。

战略/组织路径:将人工智能纳入战略核心并进行组织架构和人员调整,以人工智能统领全局

从近几年发展看,互联网科技巨头逐渐将人工智能纳入战略核心,并围绕人工智能对旗下产品和企业管理进行重新审视。如GoogleFacebook、微软、百度等公司在确定人工智能为先战略的同时对组织架构和人员相应进行了调整,以确保人工智能战略的有效实施(见表1)。值得注意的是GoogleFacebook近期的组织和人员调整都表现出了从注重学术商业转变,如Facebook聘请前IBM人工智能平台主管佩塞蒂接管其人工智能研究院(FAIR)和应用机器学习部门(即AML),以推动人工智能产品商业化。

巨头人工智能

产品路径:开展“人工智能+软件+硬件+芯片产品布局,抢占用户入口和人工智能制高点

(责任编辑:admin)
  • 共4页:
  • 上一页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 下一页
数据统计中,请稍等!
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
栏目列表
二维码
              
  • 听听小编为您选的歌曲吧